Marco Quinter
Verwaltungsrat und operative Führung für Schweizer KMU
Ich verbinde die externe Perspektive eines Verwaltungsrats mit über 20 Jahren eigener Ergebnis- und Führungsverantwortung auf Geschäftsleitungsebene. Heute übernehme ich Verwaltungsratsmandate sowie ausgewählte operative Führungsrollen als Interim oder Fractional CEO. Mein Schwerpunkt liegt auf Schweizer KMU bei Nachfolge, Wachstum, Turnaround und M&A-Integration.
Über 25 Jahre Cablecom, UPC und Sunrise, davon mehr als 20 Jahre in der Geschäftsleitung.
Zwischen 2001 und 2005 erlebte Cablecom mehrere Eigentümer- und Finanzierungswechsel. Während der Private-Equity-Phase war ich im Verkaufsprozess an Liberty Global für das B2B-Geschäft verantwortlich.
Ich erlebte damit aus operativer Führungsverantwortung, wie Eigentümerwechsel vorbereitet werden und wie neue Eigentümer Führung, Risiken und Werttreiber beurteilen.
Kompetenzfelder
Operative Führung und P&L
Direkte P&L-Steuerung auf Geschäftsleitungsebene. Das Schweizer B2B-Geschäft von 3 auf rund 300 Mitarbeitende aufgebaut und geführt, zeitweise rund 500 Mitarbeitende im Verantwortungsbereich Schweiz und Österreich. CHF 200 Mio. Umsatz und CHF 100 Mio. EBITDA verantwortet, mit 80 Wachstumsquartalen in Folge im Schweizer B2B-Geschäft. Gewinnung strategischer Grosskunden wie Migros, SRG und über ein Dutzend Kantonalbanken. Sechsmal das BILANZ Telekom-Rating gewonnen.
Turnaround und Restrukturierung
Stabilisierung und Neuausrichtung in kritischen Phasen. Referenz: Turnaround Österreich. Nach sieben Jahren Rückgang in 18 Monaten zurück ins Wachstum.
M&A und Integration
Über 30 M&A-Integrationen begleitet und operativ umgesetzt. Dazu gehören technische und kommerzielle Integrationen akquirierter Unternehmen. Einsitz in Verwaltungsräten von Zielgesellschaften. Grösste Integration: Rediffusion mit 500'000 Kabelnetzkunden. Konsolidierung von 16 heterogenen CRM- und Billingsystemen in 15 Monaten.
Verwaltungsrat und Governance
Verwaltungsratserfahrung seit 1998 in Wachstums-, Akquisitions- und Restrukturierungsphasen. Mitgründer der Swiss Engineers United AG, dort Verwaltungsrat von August 2022 bis Mai 2026. Dazu gehört die Disziplin, Geschäftsmodelle ohne Marktvalidierung geordnet zu beenden.
Führung im internationalen Umfeld
17 Jahre im US-geführten Liberty-Global-Umfeld haben meinen Führungsstil geprägt: Verantwortung übernehmen, zügig entscheiden, testen und lernen. Dazu kommen Schweizer Präzision und verbindliche Umsetzung. Entscheidend bleibt, was zum Unternehmen und zu seinen Menschen passt.
Technologie und heutige KI-Praxis
Seit 2023 setze ich KI in eigenen Projekten praktisch ein. Aktuell begleite ich eine Schweizer Anwaltskanzlei bei einer Daten-, Wissens- und KI-Architektur unter Anforderungen von Berufsgeheimnis und Datenschutz.
Swiss Engineers United
Mitgründer und Investor der Swiss Engineers United AG. Verwaltungsrat von August 2022 bis Mai 2026. Seit Dezember 2022 Executive-Mandat auf Teilzeitbasis auf Gruppenebene über die Qimpuls AG.
Frühere Beiträge umfassten Akquisitionslogik, Integrationsstrategie, Shared Services und Digitalisierung. Der aktuelle Fokus liegt auf Gruppenkommunikation. Der zeitliche Umfang liegt im einstelligen Prozentbereich.
Die operative Führung der Tochtergesellschaften liegt bei deren Geschäftsführern.
Meilensteine
Unternehmer, Investor und Executive-Mandat
Inhaber der Qimpuls AG. Mitgründer und Investor der Swiss Engineers United AG, dort Verwaltungsrat bis Mai 2026 und Executive-Mandat auf Gruppenebene.
Ausscheiden aus dem SEU-Verwaltungsrat im Mai 2026, um Platz für die Eigentümer neu akquirierter Tochtergesellschaften zu schaffen.
Weitere Verwaltungsratsmandate in Wachstums-, Frühphasen- und Beendigungssituationen.
Chief Business Officer
Verantwortung für das Schweizer B2B-Geschäft. Austritt im Zuge des Zusammenschlusses von UPC und Sunrise.
Managing Director B2B Schweiz und Österreich
Verantwortung für beide Länder und Turnaround des österreichischen B2B-Geschäfts.
Senior Vice President B2B
Skalierung des Schweizer B2B-Geschäfts und operative M&A-Integration.
Director B2B
Aufbau des Schweizer B2B-Geschäfts.
Chief Information Officer und Mitglied der Geschäftsleitung, Cablecom
IT-Plattform für 1'000 Mitarbeitende und rund 1 Mio. angeschlossene Haushalte aufgebaut und betrieben.
Ausbildung und Weiterbildung
Persönlich
Bündner Wurzeln, in Zürich ausgebildet, im internationalen Konzernumfeld gewachsen. Ich spreche Deutsch, Rätoromanisch, Englisch, Französisch und Italienisch. Disziplin und Fokus trainiere ich im Thaiboxen. Als ehemaliger Frontsänger einer Band bin ich Bühnen gewohnt. Beruflich arbeite ich heute lieber in kleinen Entscheidungskreisen: Geschäftsleitung und Verwaltungsrat.
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