Interim-CEO und Verwaltungsrat für Schweizer KMU.
Ich übernehme operative Führung, wenn Nachfolge, Führungsvakanz, Turnaround oder eine Integration keinen Aufschub dulden. Befristet, mit klaren Zielen und geordneter Übergabe.
30 Minuten · vertraulich · unverbindlich
20+ Jahre Geschäftsleitung · CHF 200 Mio. Umsatz · CHF 100 Mio. EBITDA · 30+ M&A-Integrationen
Marco Quinter · Interim-CEO und Verwaltungsrat
Track Record
Über 25 Jahre Cablecom, UPC und Sunrise. Das Schweizer B2B-Geschäft von 3 auf rund 300 Mitarbeitende skaliert, zeitweise bis rund 500 geführt.
B2B-Profitcenter zurück ins Wachstum
Turnaround des B2B-Profitcenters der UPC Austria: ein über sieben Jahre rückläufiges Umsatz- und EBITDA-Geschäft wurde innerhalb von 18 Monaten stabilisiert und in ein annähernd zweistellig wachsendes Geschäft geführt.
B2B-Geschäft von 3 auf rund 300 Mitarbeitende
Aufbau des Schweizer B2B-Geschäfts: CHF 200 Mio. Umsatz, CHF 100 Mio. EBITDA und 80 Wachstumsquartale in Folge im Schweizer B2B-Geschäft. Grosskunden: Migros, SRG und über ein Dutzend Kantonalbanken.
Über 30 Transaktionen End-to-End
Über 30 M&A-Integrationen von der Due Diligence bis zur vollständigen Integration. Grösste Integration: Rediffusion mit 500'000 Kabelnetzkunden. Konsolidierung von 16 CRM- und Billingsystemen in 15 Monaten.
Aktuelle KMU-Praxis
Swiss Engineers United AG
Seit Dezember 2022 Executive-Mandat auf Teilzeitbasis über die Qimpuls AG. Mitgründer und Investor mit eigenem Kapital. Fokus auf Unternehmensstrategie, Integrationsarchitektur, Shared Services, Digitalisierung und Gruppenkommunikation. Zwei Zukäufe im Verwaltungsrat begleitet.
Die operative Führung der Tochtergesellschaften liegt bei deren Geschäftsführern.
Typischer Fit
Schweizer KMU mit 50 bis 500 Mitarbeitenden in der Deutschschweiz. Schwerpunkte: ICT und Technologie, Ingenieur- und Bauwesen, Industrie und B2B-Dienstleistungen.
Auftraggeber sind Eigentümer, Verwaltungsräte und Beteiligungsgesellschaften.
Leistungen
CEO auf Zeit
80 bis 100 Prozent, meist 6 bis 18 Monate. Für Nachfolge, Führungsvakanz, Turnaround und Post-Merger-Integration. Ziel ist eine handlungsfähige Organisation und eine saubere Übergabe.
Zu CEO auf ZeitCEO auf Teilzeit
20 bis 40 Prozent über längere Zeit. Für Unternehmen, die erfahrene Führung brauchen und gleichzeitig ihre zweite Ebene stärken wollen.
Zu CEO auf TeilzeitVerwaltungsrat und Sparring
Für Eigentümer, CEOs und Verwaltungsräte zu Nachfolge, M&A, Strategie, KI-Governance und Zukunftsfähigkeit. Verwaltungsratserfahrung seit 1998.
Zu KI-Strategie und KI-GovernanceÜber Marco Quinter
Über 25 Jahre Cablecom, UPC und Sunrise, davon mehr als 20 Jahre in der Geschäftsleitung. 17 Jahre im US-geführten Liberty-Global-Umfeld: Tempo, Ownership, testen, lernen, skalieren. Dazu Schweizer Präzision und Umsetzungsdisziplin.
Aktuelle Thesen zu Nachfolge und KMU-Führung auf LinkedIn.
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