Der Aufbau-CEO für Schweizer KMU.
Aufbau einer B2B-Sparte von 3 auf 500 Mitarbeitende: CHF 200 Mio. Umsatz und CHF 100 Mio. EBITDA verantwortet, 80 Wachstumsquartale in Folge im Schweizer B2B-Geschäft.
Ich übernehme die Führung bei Nachfolge, Führungsvakanz, Turnaround und M&A-Integration: als CEO auf Zeit, als CEO auf Teilzeit oder als Sparringspartner für Eigentümer und Verwaltungsrat. Deutschschweiz, kurzfristig verfügbar.
Vertraulich · 30 Minuten · Unverbindlich
Marco Quinter · Aufbau-CEO für Schweizer KMU
Mandate und Leistungen
CEO auf Zeit (Interim)
Operative Führung bei Nachfolge, Führungsvakanz, Turnaround und Post-Merger-Integration. 6 bis 18 Monate, klare Ziele, saubere Übergabe. Kurzfristig verfügbar.
Zu den Interim-MandatenCEO auf Teilzeit (Fractional)
Dauerhafte Top-Führung an ein bis zwei Tagen pro Woche für Firmen, die keinen 100-Prozent-CEO tragen. 20 bis 40 Prozent über mehrere Jahre, inklusive Aufbau der zweiten Führungsebene.
Zum Teilzeit-ModellSparring und Verwaltungsrat
Executive-Sparring für Eigentümer und neue CEOs zu Strategie, M&A, Nachfolge und Digital-Governance. Verwaltungsrats- und Beiratsmandate seit 1998, aktuell Verwaltungsrat der Swiss Engineers United AG.
Zu Sparring und GremienViele Mandate beginnen als Sparring und wachsen mit dem Bedarf. Jedes beendete Interim-Mandat kann im Gremium weitergehen.
Track Record
Ergebnisse aus über 25 Jahren bei Cablecom und UPC (Liberty Global, heute Sunrise), davon mehr als 20 Jahre in der Geschäftsleitung.
B2B-Profitcenter zurück ins Wachstum
Turnaround des B2B-Profitcenters der UPC Austria: ein über fünf Jahre rückläufiges Umsatz- und EBITDA-Geschäft wurde innerhalb von 18 Monaten stabilisiert und in ein annähernd zweistellig wachsendes Geschäft transformiert.
B2B-Sparte von 3 auf 500 Mitarbeitende
Aufbau der Schweizer UPC B2B-Sparte: CHF 200 Mio. Umsatz, CHF 100 Mio. EBITDA und 80 Wachstumsquartale in Folge im Schweizer B2B-Geschäft. Grosskunden: Migros, SRG und über ein Dutzend Kantonalbanken.
Über 30 Transaktionen End-to-End
Über 30 M&A-Integrationen von der Due Diligence bis zur vollständigen Integration. Grösste Integration: Rediffusion mit 500'000 Kabelnetzkunden. Konsolidierung von 16 CRM- und Billingsystemen in 15 Monaten.
Über Marco Quinter
Über 25 Jahre bei Cablecom und UPC (Liberty Global, heute Sunrise), davon mehr als 20 Jahre in der Geschäftsleitung. Als Chief Business Officer die B2B-Sparte von 3 auf 500 Mitarbeitende aufgebaut. CHF 200 Mio. Umsatz. CHF 100 Mio. EBITDA. Über 30 M&A-Integrationen End-to-End verantwortet.
Diese Aufbau- und Turnaround-Erfahrung stellt er heute Schweizer KMU zur Verfügung: als CEO auf Zeit, als CEO auf Teilzeit oder als Sparringspartner für Eigentümer und Verwaltungsrat. Er führt datengetrieben und setzt Digitalisierung und KI dort ein, wo sie Produktivität und Ergebnis messbar verbessern.
Vollständiges ProfilVerfügbar für Mandate als CEO auf Zeit, auf Teilzeit oder im Sparring.