Interim-CEO für Schweizer KMU.
Über 20 Jahre Geschäftsleitung. CHF 200 Mio. Umsatz und CHF 100 Mio. EBITDA verantwortet. Über 30 M&A-Integrationen.
Ich übernehme die operative Führung bei Nachfolge, Führungsvakanz, Turnaround und M&A-Integration. Kurzfristig verfügbar, 80 bis 100 Prozent, Deutschschweiz. Zusätzlich stehe ich für Verwaltungsrats- und Beiratsmandate zur Verfügung.
Vertraulich · 30 Minuten · Unverbindlich
Marco Quinter · Interim-CEO und Verwaltungsrat
Mandate und Leistungen
Interim-Führung
Operative Führung bei Nachfolge, Führungsvakanz, Turnaround und Post-Merger-Integration. 6 bis 18 Monate, klare Ziele, saubere Übergabe. Kurzfristig verfügbar.
Zu den Interim-MandatenVerwaltungsrat und Beirat
Verwaltungsratserfahrung seit 1998, aktuell Mitgründer und Verwaltungsrat der Swiss Engineers United AG. Beitrag: Strategie, M&A, Nachfolge, Technologie- und KI-Governance. Beiratsmandate als flexible Form ohne Organfunktion.
Zu den GremienmandatenTrack Record
Ergebnisse aus über 25 Jahren bei Cablecom und UPC (Liberty Global, heute Sunrise), davon mehr als 20 Jahre in der Geschäftsleitung.
B2B-Profitcenter zurück ins Wachstum
Turnaround des B2B-Profitcenters der UPC Austria: ein über fünf Jahre rückläufiges Umsatz- und EBITDA-Geschäft wurde innerhalb von 18 Monaten stabilisiert und in ein annähernd zweistellig wachsendes Geschäft transformiert.
B2B-Sparte von 3 auf 500 Mitarbeitende
Aufbau der Schweizer UPC B2B-Sparte: CHF 200 Mio. Umsatz, CHF 100 Mio. EBITDA und 80 Wachstumsquartale in Folge im Schweizer B2B-Geschäft. Grosskunden: Migros, SRG und über ein Dutzend Kantonalbanken.
Über 30 Transaktionen End-to-End
Über 30 M&A-Integrationen von der Due Diligence bis zur vollständigen Integration. Grösste Integration: Rediffusion mit 500'000 Kabelnetzkunden. Konsolidierung von 16 CRM- und Billingsystemen in 15 Monaten.
Über Marco Quinter
Über 25 Jahre bei Cablecom und UPC (Liberty Global, heute Sunrise), davon mehr als 20 Jahre in der Geschäftsleitung. Als Chief Business Officer die B2B-Sparte von 3 auf 500 Mitarbeitende aufgebaut. CHF 200 Mio. Umsatz. CHF 100 Mio. EBITDA. Über 30 M&A-Integrationen End-to-End verantwortet.
Heute übernimmt er als Interim-CEO die operative Führung in Übergangs- und Restrukturierungsphasen Schweizer KMU und steht für Verwaltungsrats- und Beiratsmandate zur Verfügung. Digitalisierung und KI setzt er dort ein, wo sie Produktivität und Ergebnis messbar verbessern.
Vollständiges ProfilVerfügbar für Interim-, Verwaltungsrats- und Beiratsmandate.